Change-management in complexe afvalvalorisatieprojecten

op 7 Februari op het start-event van CORE - Controlled Recycling

The Createlli team wishes you and your network a happy, collaborative, productive and successful new year.

Let 2013 become a milestone in your innovation & transformation programmes, and a step change in your network initiatives.

Goed nieuws voor product stewardship & compliance professionals.

We hebben de oplossing uitgewerkt om je toe te laten meer resultaat te boeken bij je klanten. En dat tegen een verwaarloosbare kost.

Meer resultaat

REACH, CLP, Biocides, FCM, Nano, materialenbeleid ...  de uitdagingen voor je klanten worden steeds groter.

En de mogelijkheden voor jou - als expert - om samen met hen het verschil te maken, ook.

Afval revaloriseren met zo min mogelijk downcycling is makkelijker gezegd dan gedaan

Een aanpak met meer aandacht voor samenwerking in de keten geeft alvast betere slaagkansen voor revalorisatieprojecten in een vaak complex ecosysteem.

Revaloriser les déchets avec un downcycling minimum est plus facile à dire qu’à faire.

Aborder la collaboration dans la chaîne avec plus d’attention offre une plus grande chance de réussite des projets de revalorisation dans le cadre d’un écosystème souvent complexe.

Op 6 november zijn we mee van de partij op "Managing Innovation in Flanders" in het ICC in Gent.

Innovation project leaders have a particularly exciting, but also challenging job. That's what I heard last week on a conference on open innovation. The next day though, on a similar conference I heard someone pledge that innovation isn't something to fit in a project.

So may be that's why it's so though to lead an innovation project? Are we using the wrong approach? Are ‘innovation’ and ‘a project’ things that can’t be combined? Can new ideas and disruptive innovations be created or even guided in something as structured as a project?

Net onze sticker gepost om bij te dragen tot 'slimme samenwerking' voor het Vlaams materiaalprogramma